中修后,內(nèi)江藍(lán)鼎生產(chǎn)部對庫房、物資進(jìn)行專項整改,4月25日辦公會對物資進(jìn)行計劃安排,將現(xiàn)有區(qū)域進(jìn)行功能分為五大類(生產(chǎn)班組用品、電儀、五金、鋼材、設(shè)備),檢修班長宋雨鵬負(fù)責(zé)貨架焊接,備品備件擺放,采購員鮮耀輝負(fù)責(zé)購買材料,庫管員劉付容負(fù)責(zé)物資擺放后掛牌登記入庫。
要完成功能性庫房的建設(shè),需要15個貨架才能進(jìn)行歸類性擺放,采購員經(jīng)多方詢價和對比質(zhì)量了解到訂做一個貨架要一千元左右,而自己購買材料,則可以在總價基礎(chǔ)上控制一半的成本。為了降低物資成本,在確保檢修項正常處理的情況下,由檢修班牽頭拉開為期10天的貨架焊接。
前有檢修班焊接的努力,后有庫管、班組的物資歸類,在內(nèi)江藍(lán)鼎員工的齊心協(xié)力下新庫房于5月10日正式投入使用。將物資進(jìn)行分類儲放,既能讓生產(chǎn)部隨時掌握現(xiàn)有物資、備品備件,也能讓物資成本統(tǒng)計更加清晰明了。只要我們每個人邁出一小步,企業(yè)就會邁出一大步,立足崗位,降本增效,從我做起。
記者:劉付容 吳丹
歸類整理后的備件庫房
整理歸類后的班組用品庫房